西宁湟水高能环境有限公司 敬业先锋 雷生新
一是作为运营部副部长，工作中他始终秉持以身作则、率先垂范的原则，无论是在设备维修、药剂实验还是技改创新的各个关键环节和时间段。2019年4月迎检中央环保督察期间，他义无反顾地选择了在单位值守，带头摸排制约生产的每一个因素，当月产量达到了一万三千余吨，日平均产量突破设计最大产能。二是2022年雷生新同志带领机修班组研究制定了油桶手推车制作方案，并作为发明人之一荣获发明专利，为作业人员减轻了劳动强度。同年，雷生新同志积极参与污泥资源化处置探索工作，与运营部职工共同研究制作烧砖窑，制定掺烧比例，为污泥后处置路径探索路径提供了一定思路。三是处置后污泥外运期间，雷生新同志白天往返于填埋场与中心之间，对交通协调、路况侦查、污泥掉落、填埋现状等情况全程把控，凌晨组织车队进厂装泥，进行污泥拉运工作，确保污泥倾倒在指定地点，出场时监督对车辆轮胎等部位进行清洗，保证不制造淤泥，拉运工作分工明确，井然有序。
西宁市污水处理有限公司 敬业先锋 范 航
一是结合污水处理工作实际，制定全年培训教育方案，并组织开展符合公司发展、契合污水处理工艺的培训活动，为提高一线职工理论素养和业务水平贡献力量。2024年5月27日至6月21日，积极协调并组织污水化验岗位共31名职工（全员）赴西宁市生态环境监测站开展为期四周的跟班学习，通过现场观摩、实践指导、实际操作等方式，确保参训职工在化验常规项分析检测、药剂配置、仪器设备校准与维护、样品管理、记录与档案管理方面得到有实效性、针对性、深入细致的学习实践。二是为做好湟水流域综合整治，确保各项水质指标达标，保障污水处理厂稳定运行，达标排放，制订《湟水河流域枯水期水质达标工作应急保障预案》《污水处理厂应急联动调蓄机制》、《调蓄池联动调控操作规程》，切实发挥出调蓄池与处理厂水量调配作用，实现了污水量实际动态变换，统一调度、最大限度提升收水效能，保证箱涵水量的收集处理。三是2023年结合市政府对生态环境领域问题“大排查大整治”部署要求，制定《湟水河污水处理设施排查问题整改工作方案》《坚决打好湟水河水质攻坚战行动方案》《深入开展生态环境领域问题大排查大整治工作方案》等工作方案。完成《全省城镇生活污水垃圾处理设施建设运行情况生态环境保护专项督察问题》的五项整改问题，重点解决了在线设备故障率偏高问题。四是在完成入河排污口设立工作方面，2023年11月取得第一污水处理厂入河排污口批复，2024年5月取得青海省水利厅关于西宁市第三、第六污水处理厂《入湟水排污口防洪影响分析报告审查意见和整改的函》。排污许可管理方面，积极监督配合各厂完成排污许可执行报告上报，数据公开，污染源监测设施运维等工作；同步推进设备设施更新项目，对接设计院，完成现场考察，资料收集等6项市政设施设备的更新改造项目可研报告，为各污水厂自控系统提升改造项目提供数据支撑。
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