实干担当走在前 攻坚克难作表率 以党建引领聚势赋能 促生态环境治理提质增效

今年以来，湟投公司党委认真践行“干部要干、思路要清、律己要严”工作要求，以“走在前作表率”为牵引，聚焦党的建设、生态环保、防范风险、监督执纪等重点，扛牢责任、承压前行、真抓实干，公司各项工作有力有序有效。

坚持党的领导，为公司健康发展提供强有力的政治保障。公司党委认真落实基层党建“六个一”工作要求，坚持把强化党的领导、加强党的建设、全面从严治党贯穿湟水流域水环境综合治理工作各方面全过程。聚焦国企党建重点任务，以“五抓四促三融合”为抓手，构建“1243”党建工作体系，规范落实“第一议题”制度，优化企业“一则两单”和“三重一大”决策事项清单，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用；以述职评议、书记议事、党建部署等方式，压紧压实基层党建工作责任；聚焦“揭榜挂帅”党建项目，深化国企党建与生产经营融合，打造基层党建样板党支部、企先锋党支部、成立项目临时党支部，深化党建品牌，坚强基层战斗堡垒。聚焦全面从严治党主体责任，扎实推进党纪学习教育，以“责、学、廉、改、效”责任链条，9个党支部284名党员全覆盖接受教育；深入开展违规吃喝、违规收送礼品礼金等专项整治，制定《防范和纠治党员干部违规谋取私利的若干措施》，推进作风建设常态化长效化；常态化开展警示教育，机制化推行任职教育，增强新任管理人员的廉洁从业意识和拒腐防变能力；持续深化“1+N”联合监督机制，在从严执纪问责上下功夫，精准运用监督执纪“四种形态”，问责37人，倒逼党员干部扛责任、转思想、改作风、提效能。聚焦国企改革深化提升行动，健全完善绩效考核、末位淘汰、管理人员能上能下相结合的制度机制，通过调、降、免方式，调整关键岗位19名，树立“能者上、庸者下”的鲜明用人导向。按照“一企一策”要求，突出集约、优化、调整，按功能对子公司进行系统整合，形成以污水治理、固废处置和综合服务为主体架构的三大业务板块；从机关总部“小切口”入手进行突破，本着“精简、高效”原则，核减部门6个，人员下沉分流47.6%，管理机构更优、一线力量更充实，机关内设机构高效职能体系日趋完善。

坚持守土尽责，为生态环境治理履行国企担当。公司党委深入学习贯彻习近平生态文明思想，牢记“国之大者”，扛牢政治责任，投资13.5亿元，以污水治理提标、污泥处置提效、管网治理提升为主攻方向，有效保障“一江春水向东流”。污水治理提标，建成湟乐污水处理厂、北川生活污水处理厂并投入运行；持续优化城镇污水处理厂布局，以“新建厂+调蓄”方式，系统性、整体性、协同性提升城镇生活污水处理能力至62.75万吨/日，湟水河水质稳定达到Ⅲ类，湟水河小峡桥断面水质明显改善。污泥处置提效，推动形成以“污泥处置中心集中处置+生活垃圾焚烧发电污泥掺烧+水泥窑协同处置”为思路的综合型污泥处置路径，实施污泥处置中心升级改造工程，污泥处置能力由原来的300吨/日提升至400吨/日；加快污泥专有填埋场建设，完成一、二库区建设并投入使用，有效处理污泥10.28万吨；整合企业现有优质资源，依托生活垃圾焚烧发电项目完成2145吨污泥与生活垃圾配比掺烧，污泥处置能力已有显著提高，污泥末端处置不畅问题得到有效解决。同时，谋划推动市政污泥无害化处置示范工程，不断探索拓宽污泥资源化利用路径。管网治理提升，以“混错接整治+腐蚀管网治理”方式，按照“以日促周、以周促月、以月促年”整治机制，高标准完成268处排水管网混错接点位整治、328处雨水（污水）管网缺陷点位整治年度目标任务；充分发挥管网养护功能，不断探索新方法、新路径，采用非开挖、人工+机械并进等多种措施，全市2098.15公里城市排水管网及附属设施得到了有效养护，城市排水基础设施服务能力逐步提升。

坚持底线思维，为守牢重大风险底线攻坚克难。以债务化解、资产盘活、安全生产作为工作重点，防范化解重大风险，着力在化解债务上“用力”，以台账式管理、清单化推进，科学研判债务类别、风险隐患，通过股权置换、债务置换、债务延期等举措，切实缓解企业资金压力；着力在资产盘活上“用劲”，聚焦“盘”和“活”，坚持分类施策，摸清底数，按房产、土地、股权等5大类62项，灵活运用以资抵债、资产出租等方式，有效盘活资产10.62万平方米，累计产生收益9787.41万元，以资产效益最大化实现企业生产经营目标；着力在安全管理上“用心”，认真落实安全生产责任制，以“安全生产治本攻坚”行动为抓手，按照“9大行动、31项具体内容”，围绕污水处理、管网改造、生产经营、公园管理等重点领域，开展常规巡查、专家查隐患、领导排查共300余次，排查治理隐患112条，整改率100%；开展安全教育培训和应急演练48次，切实提升干部职工安全意识；围绕5家公司8个厂区地质隐患、管网防汛排涝等重点，以领导干部包联责任制、“叫醒叫应”机制等措施，全力以赴抓好“七下八上”主汛期防汛抢险工作，开展防汛抢险41次，出动防汛人员1208人次，应急车辆533台次，安全处置积水内涝问题，以实干担当架起防汛一线“红色屏障”。

走在前标杆更高，作表率要求更严。湟投公司将始终坚持党的领导，持续加强党的建设，坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想领航定向，按照“干部要干、思路要清、律己要严”工作要求，高举旗帜、凝心聚力、奋发进取，用改革的思维、方法、力度，推动湟水流域水环境综合治理各项工作取得新进展、获得新成效，奋力推动湟投公司在现代化青海建设上走在前作表率履行国企担当、作出国企贡献。